华冰聊专利200:2021年初的知产行业思考(下)

声明:

1、2021年初写这份行业思考,不代表是2021年发生的事,可能未来5年10年才会成为现实,只是预测,文字用于记录而已。

2、个人的行业思考公开发表,实则抛砖,限于本人眼界、能力、专业程度,有可能是不对的,欢迎广大同仁指正、交流。

3、行业思考是我的个人观点,不代表我公司观点。

上一篇,我写了自己对知识产权行业外部的看法,这一篇是知识产权行业内。

回归到知识产权服务业,以质量为导向的知识产权代理业就不用说了,前几年大赶快上、薄利多销的日子已经一去不复返了;囤积一批专利,再转手给企业做高新认定的商业玩家也玩不了多久;服务好有创新实力的主体,如高校和科研院所;服务好有资本积累的私营企业,帮助他们补齐发展短板,或帮助他们在与国企合作时有更好的生存条件。

盘点下业内出现的各种现象,2021年的服务机构的变化有以下几点:

1、专利代理依然是刚需

专利代理是一个专业性要求较高、程序极繁琐的业务,专利实力强大如华为,也会将专利代理的工作交给专业的机构处理,而不是自养团队(其利弊改天用其他文章写)。专业的专利代理服务仍是专利产业链上的刚需,优秀的专利代理师仍是稀缺的人力资源。

2、流量已经对行业产生巨大影响

近几天,知产圈的百科君po出一张图。     

全国2020年900万商标注册量,阿里系占了10%,而前15名的企业里,无一不是“互联网”式的企业。曾经连续13年商标注册量第一的老东家,是传统代理所,已经在前15里找不到痕迹。

不管是商标查询,还是商品类别选择,再或是商标文件提交,这些商标注册过程中需要做的工作,IT已经帮着做了绝大部分,虽然可能精度会有偏差,但是与新入行的商标从业者相比还是有专业可信度的,获客成本低、服务价格低是“互联网”的惯用手段,客户被带走也就不足为奇了。

虽然“互联网”这把火还没烧到专利圈,或者还没把专利圈烧坏,但是,各种IT工具已陆续出现,受IT影响肯定也是迟早的事。

所以,IPer们,拥抱IT的姿势(zhi shi)你准备好了吗?

3、甲方日益复杂的需求与不增加的预算形成尖锐矛盾

不管是中美贸易战的耳濡目染,还是电视、新闻等信息渠道的宣传,很多企业和个人都开始注重知识产权保护。对知识产权方面的需求越来越多,越来越复杂。没专利、专利少的客户需要知识产权战略,先规划再申请;专利多的客户需要做价值分级、现有知识产权诊断。不再单纯追求一纸证书,而是向价值实现靠近,是很多企业的需求变化。

不管是哪一种需求变化,都需要服务机构更专业、投入更多精力,投入更专业的人力。但是企业的预算未必跟得上需求,这无疑也是专利服务市场的阵痛。

而且,知识产权的价值绝大部分是在证书的基础上才能实现。所以,现在的知识产权服务市场除了要证书,还要实现证书价值,而价值又建立在优质知识产权的基础之上,因此,对知识产权尤其是专利服务的质量要求就水涨船高。

一边是需求更难响应,一边是没有增加的预算,作为夹心饼干的知识产权人更需要强大自己。

4、专利信息微观分析成刚需

当企业对专利的证书需求转换为价值需求,对专利服务的要求就高很多,新申请能不能授权?新产品会不会侵权?竞争对手又申请了什么专利?如何不受制于竞争对手?这些都需要用微观专利分析实现。

为什么不提宏观分析?因为近年来大量专利数据鱼龙混杂,如何从海量数据中找出有价值的数据作为分析基础,已经让人头疼了。而真正分析出来的图表,又会因为海量数据让人心存怀疑。所以,宏观分析……

5、培训市场变大

虽然知识产权对于广大公众已不是陌生的词,但是知识产权工作依然是很小众的话题。不管是企业高管还是研发人员,对知识产权了解得依然不够,甲方的知识产权意识依然有待提高。

在很多企业里,知识产权负责人可能意识跟上了,但是领导没跟上;领导跟上了,研发人员没跟上;研发人员跟上了,其他与知识产权相关联的部门没跟上。因此知识产权培训依然是大市场,也是刚需。

同时,能讲商标注册、商标维权、专利法、专利代理考试、专利撰写、专利挖掘与布局、专利诉讼等专业内容的代理师大有人在,但是能把专利讲得让公众理解接受,真正认可的人太少。总是避免不了被认为“自嗨”、“王婆卖瓜”,很多人听完课依然认为“事不关已,高高挂起”。

因此,知识产权培训市场依然巨大、专业的知识产权培训师依然稀缺。

6、知识产权诉讼变多,知产律师会更忙

如前面所说,惩罚性赔偿、侵权入刑落地,尊重知识产权、保护知识产权不断宣传,唤醒了很多人的维权意识。于是,知识产权诉讼出现井喷,我国先后设立4个知识产权法院,法官们的工作负荷一直高居不下。越来越多的权利人,越来越多人意识到可以去‘告’别人,还可能获得赔偿,这给了权利人很大的动力。

不管是原告和被告,绝大部分都需要知识产权律师,所以近年来知识产权律师的生活很滋润。

7、专利人才断层明显,人才更紧缺

多年的专利冲量行动,一方面吸引了大批从业者入局,一方面又不断拉低行业服务价格和服务水平,出现10年专利代理费不升反降的市场格局。一批专业但赚不到钱的人退出了这个行业,一批新人看不到生活的希望,不进入专利行业。细数身边的各种工作,专利服务业的收入实在不足以吸引到优秀的人才。导致这两年专业的人、优秀的小白越来越难找。

以专利从业者为例:要求理工科毕业,不管是本科还是研究生,其工作的选择可以是设计、研发、销售;不管是哪一种,都比专利的起点工资高,很多新人在专利和其他工作中选择时,最后都会放弃专利。

招人难,服务机构比甲方难,小公司比大公司难,私企比国企难……。

8、甲方需求高于乙方能力

不管是市场驱动,还是圈子文化,针对甲方的各类活动从来停过,闭门峰会、专业培训、行业沙龙……甲方的知识产权人有无数聚会和交流平台,于乙方就少得可怜(可能与乙方相互之间会竞争有关系)。所以,用心的甲方专员一般都成长得很快。

同时,乙方的收入受服务市场限制,近年来很难有大的突破。甲方收入则与企业员工的收入关联,突破乙方收入轻而易举。所以,一旦甲方有需求,乙方跳去甲方的人越来越多,间接导致乙方的人才流失。

于是,优秀的乙方人才越来越稀缺,甲方需求的响应质量很难提高。市场出现甲方不得不“委屈将就”的情况,因为“也找不到更好的,也没有别人”。优秀的甲方中,出现回流现象,进入乙方市场,利用在甲方的人脉和信任基础,切最高端需求的蛋糕。

总之,近两年来甲方乙方的角色转换变得频繁,甲方需求越来越多,越来越多企业认为需要自己养一个专业的知识产权总监,甚至知识产权团队。因此,不管甲方还是乙方,行业的人才缺失都是不争的事实。而解决人才缺失的源头,还要让行业内的人能赚到钱,能满足生活需求,理想和热爱都不能当面包吃。如果不能让这个行业的人拿到比某些行业稍高的收入,哪怕只是与其他行业持平,大家就会选择收入更高、更有保障和尊严的工作。(如何提高从业者的收入,又是一个巨大的命题,交给时间和市场吧,要有耐心!)

 
写在最后;
2021年开始了,知识产权行业在新的一年会越来越严、越来越正规。作为打算一辈子深耕的从业者,理清思路,看清方向,但行好事,莫问西东。
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